企业IT领域能力评估及提升规划
企业IT领域能力评估及提升建议咨询案例实践
围绕企业战略目标的总体部署,结合IT条线要适应发展要求以及自身定位,落实企业“深入推进IT领域变革”目标,指出明确IT能力提升方向,设计能力评估模型,提出能力评估建议。
- 现状
- 标杆
- 辨析
- 构建
- 收益
现状
- 1
客户现状
- 功能性现状评估:数据服务、应用服务、技术平台评估;
- 可靠性现状评估:业务及安全可靠性评估;
- 易用性现状评估:产品体验、支撑满意度评估;
- 高效性现状评估:管理及流程高效性评估;
- 敏捷性现状评估:平台研发、升级、运维敏捷性评估;
- 创新性现状评估:IT应用和技术的创新能力评估。
标杆
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标准规范
- ITSS标准、国家等级保护新标准2.0、云计算标准化白皮书、系统与软件易用性、可靠性国家标准、信息技术服务治理。
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行业标杆最佳实践研究
- TalkingData、阿里云、腾讯云。
辨析
- 1
领域成熟度模型
- ITIL的IT运营管理框架、TMF企业数字化成熟度模型、DMM数据管理成熟度模型、信息技术服务—运行维护服务能力成熟度模型、(DevOps)能力成熟度模型、CMMI开发能力成熟度模型 。
- 2
集团考核指标分析
- 集团及先进省份关键管理和评价指标。
构建
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- IT能力成熟度评估模型
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- IT能力评估报告
收益
- 1
明确IT运营能力的长短板
- 基于IT能力评估指标体系,对各评估指标进行调研分析,梳理能力的现状。
- 2
明确IT能力提升方向
- 基于IT能力评估诊断的结果的分析,形成IT能力成熟度图谱,对IT能力提升、IT变革提供决策参考。