• 背景
  • 现状
  • 标杆
  • 辨析
  • 构建
  • 收益
背景

  • 行业趋势

    • 需求量增长空间巨大，中小型消费品企业是主要客群，服务的性价比和平台履约能力是重点。

  • 需求趋势

    • 整合包装产业链资源可能性，合资营收分析，合资的战略贡献率分析。
现状
  • 1

    工艺美术需挖掘更多营收空间

    • 工艺美术发展营收不理想，需要销售额提升缓解营收压力，为集团的“双百亿”目标贡献力量。
  • 2

    工美资源丰富，承担推动产业发展责任

    • 具有资源优势，承担服务工艺美术产业、加快工艺美术和相关产业融合发展的行业领导责任。
标杆

  • 对象

    • 裕同、洛可可、正邦等国内头部的包装产业互联网平台。

  • 维度

    • 从战略、商业模式、客群、优势四方面归纳总结标杆经验启示。
辨析
  • 1

    客户机会风险分析

    • SWOT分析，分析收购产业互联网平台的优势、劣势、机遇和风险分析客户潜在机会点和风险点。
  • 2

    财务分析

    • 对投资进行ROE、敏感性、内部收益率、净现值、回收期进行预测分析投资可信性。
构建
    • 可行性研究报告
    • 尽职调查报告
收益
  • 1

    预判行业进入可行性

    • 结合行业发展趋势、企业资源禀赋，参照标杆平台做法，经过财务测算，评估行业进入可行性。
  • 2

    合作路径建议

    • 明确合作平台规划和路径，各个阶段目标，确定关键节点。
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